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Ya hablamos de la importancia de un buen servicio al cliente para aumentar las ventas. A continuación te damos una serie de consejos y trucos que nunca deben olvidarse si no queremos perder nuestros clientes, ya que ¡sin clientes no hay negocio!
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A lo largo de los años hemos aprendido la importancia que tiene la colocación de los productos dentro de las tiendas. Nada se deja al azar, y cada vez más aparecen estudios de merchandising que analizan esta serie de cuestiones para conseguir incrementar las ventas.
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Para que planificar una campaña de promoción realmente signifique aumentar los beneficios, debes pensar muy bien cómo planificar dicha campaña. A continuación te facilitamos una serie de medidas que no debes olvidar a la hora de organizar este tipo de acciones. ¡Asegúrate que nunca pierdes dinero!
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La elección de un banco para las transacciones de tu tienda es una decisión importante. No sólo necesitas una cuenta bancaria para tus operaciones diarias, también tienes que gestionar otros servicios como el cobros por tarjetas, financiación, etc. ¡El banco es un partner importante!
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Si estás pensando en montar tu propia empresa o lo que planeas es extenderla, seguramente, te estés planteando solicitar un crédito. Tanto si vas a un banco como si lo pides a un amigo, para poder obtener el dinero que necesitas, el prestamista tendrá una serie de exigencias. Prepárate ante tu prestamista.
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Contar con el asesoramiento de un experto que guíe nuestra empresa es, en muchas ocasiones, lo más conveniente. Pero ¿cómo saber si se trata de un buen gestor o no?, ¿qué características hemos de tener en cuenta y en qué materias nos puede ayudar?
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Todo minorista tiene que tener un control exhaustivo del dinero que hay en su establecimiento. Desde el inicio, se debe establecer una clara política de almacenamiento y manejo del dinero, así como los pasos a seguir para realizar los procesos de contar el dinero, recoger los recibos y cuadrar la caja.
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La elección de los proveedores es un aspecto fundamental para el futuro éxito de tu negocio. Negociar con ellos para alcanzar mejores precios, condiciones de pago, exclusividades, etc., es siempre una garantía de mejora. Existen una serie de factores que no puedes olvidar durante la negociación con un proveedor.
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Si montas una tienda es muy posible que pronto comience a crecer y evolucionar. Una vez en marcha, para poder gestionar todas las tareas, probablemente necesitarás más empleados. Eso querrá decir que el negocio va bien. Pero siempre has de contar con los pros y los contras que eso conlleva.
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Una vez que has contratado personal para tu tienda te habrás convertido en jefe de equipo. Tu tarea como líder es mantener la cohesión de grupo, supervisar la buena realización de sus tareas y motivar al personal para conseguir resultados óptimos. Aquí te ofrecemos algunos consejos útiles a tener en cuenta.
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