La web de consejos para tiendas físicas y tiendas online. ¡Mejora tu tienda siguiendo los consejos de nuestros artículos!
Hoy en día, Internet ya ha logrado que los procesos de las empresas se estén digitalizando y acelerando. Cada vez debemos optimizar mejor el tiempo para llegar a cumplir satisfactoriamente las expectativas de nuestros clientes y sacar todo el provecho posible a cada proceso.
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Tras la crisis de 2008, en la que muchos españoles quedaron en paro, esta cuestión empezó a ser un tema frecuente. A medida que avanzaban los años, la gente empezaba a trabajar aceptando sueldos irrisorios o con trabajos a media jornada y, como es lógico, querían seguir cobrando el subsidio por desempleo. Pero ¿Es posible trabajar y cobrar el paro?
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Debes ser consciente que a medida que pasa el tiempo, y si no haces nada para remediarlo, es probable que tus trabajadores se aburran y/o desmotiven en su puesto laboral. ¡Presta atención a nuestros consejos!
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Si montas una tienda es muy posible que pronto comience a crecer y evolucionar. Una vez en marcha, para poder gestionar todas las tareas, probablemente necesitarás más empleados. Eso querrá decir que el negocio va bien. Pero siempre has de contar con los pros y los contras que eso conlleva.
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Una vez que has contratado personal para tu tienda te habrás convertido en jefe de equipo. Tu tarea como líder es mantener la cohesión de grupo, supervisar la buena realización de sus tareas y motivar al personal para conseguir resultados óptimos. Aquí te ofrecemos algunos consejos útiles a tener en cuenta.
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Todas las empresas, incluidas las más pequeñas, tienen derecho a un crédito anual para la formación de sus trabajadores, cuya cuantía irá en función de las cotizaciones a la Seguridad Social. Si te planteas ofrecer formación a tus trabajadores, aquí te explicamos cómo puedes conseguirlo de manera gratuita.
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Con frecuencia, a la hora de buscar personal para tu tienda, no sabes por dónde empezar. Existen muchas formas diferentes para atraer candidatos, pero es importante que trates de seguir diferentes vías y así poder aumentar las opciones de encontrar a la persona que vas buscando.
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El proceso de buscar personal para tu negocio no puede ser nunca improvisado. Si realmente quieres encontrar la persona indicada, necesitas estudiar muy bien todo el proceso de selección. Debes saber qué características tiene que cumplir el candidato que buscas, conocer las funciones que va a desarrollar, preparar la entrevista, etc.
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Probablemente, si tu negocio va creciendo, en algún momento te tengas que plantear ampliar tu plantilla. Por supuesto, esta ampliación conlleva una serie de costes que tienes que valorar detenidamente antes de tomar una decisión de ese calibre. ¿Conoces ya los parámetros que tienes que tener en cuenta para calcular los costes que supone una contratación?
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Existen una serie de normas y convenios que regulan las relaciones laborales y que aseguran el cumplimiento de los derechos y obligaciones que todo empresario y trabajador tienen. Saber tus derechos y obligaciones como empresario y los de tu personal contratado es básico para evitar incidencias en el ámbito laboral.
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