6 CLAVES al crear una empresa nueva que debes saber

En la vorágine de la creación de una empresa siempre hay aspectos que se descuidan y otros que concentran toda nuestra atención. Aquí te resumimos aquellos agentes que  son imprescindibles al crear una empresa y los errores más comunes que se cometen en la puesta en marcha de un negocio.

Debemos tener en cuenta algunos puntos clave al crear una empresa. Hay que fijarse detenidamente en ciertos factores que, muy probablemente, se darán en el proceso de puesta en marcha de la empresa y que determinarán su continuidad. No hay ninguna forma certera de saber qué resultados obtendremos, así que al menos intentemos prever qué situaciones pueden darse.

¿Qué se necesita para crear una empresa?

Alguno de los errores más comunes a la hora de iniciar un negocio son:

1. Analizar la competencia al crear una empresa

Es obvio que al crear una empresa existirán otras empresas semejantes  en nuestro ámbito comercial, es un error no prestarles atención y creer que podemos superarlas o ignorarlas. Busca cuáles son tus competidores y aprende de ellos, sólo así podrás buscar ventajas diferenciadoras. Para ello, lo más recomendable es analizar los siguientes aspectos:

Precio de los competidores

Observa cuáles son los precios de la competencia e intenta situarte dentro del precio que marca el mercado. Calcula el margen de beneficio y establece un precio competitivo.

Calidad del producto de la competencia

Para fijar el precio de tu producto deberás tener en cuenta su calidad y las ventajas diferenciales que ofrece. Compara la calidad de tu producto con la de tus competidores y ajusta el precio teniendo en cuenta esa variable. Por otro lado, lista sus ventajas diferenciales y tenlas muy en cuenta en el proceso de venta.

Competidores con productos sustitutivos

Investiga también a aquellos competidores que ofrecen productos sustitutivos. Los productos sustitutivos son aquellos productos que pueden cubrir de manera similar las necesidades que cubre tu producto. Este tipo de competidor también puede robarte cuota de mercado. Por ejemplo, una tienda de helados y una tienda de yogures con toppings: no ofrecen el mismo producto pero es probable que se repartan la cuota de mercado de los clientes que quieran consumir un dulce en verano.

2. Planificación previa

Aunque pases todo el día pensando en tu nuevo negocio, lo mejor es hacer una planificación seria por escrito para organizar tus ideas y no olvidar ninguno de tus objetivos. El plan de negocios es un paso esencial a la hora de comenzar a gestionar tu establecimiento. Quizá requiera un poco de tiempo y esfuerzo, pero luego lo tendrás todo mucho más claro. El Análisis DAFO, el reparto del Presupuesto y el Plan de comunicación, serán aspectos clave que deberás planificar con precisión.

3. Marketing al crear una empresa nueva

A veces vemos las estrategias de marketing como una cuestión accesible sólo a las grandes empresas, sin embargo, esto no es correcto, y debemos buscar los medios y formas adecuadas para cada empresa. Si no te das a conocer podrás tener los mejores productos pero nadie lo sabrá. Invertir tiempo y algo de dinero en un marketing eficiente reportará sus beneficios a medio plazo.

¿Cuánto invertir en marketing al crear una empresa?

Debes saber que hay empresas que dedican más de la mitad del presupuesto total a acciones de marketing y comunicación: servicios de linkbuilding, community manager, inversión en Google Adwords… El total de la inversión dependerá del sector en el que trabajes y del tipo de proyecto. Si tu empresa va a vender un producto poco conocido, necesitará un push de comunicación fuerte, que consiga notoriedad y llegue a tu público objetivo.

Redes Sociales

Como es lógico, deberás crear un perfil de empresa en aquellas redes sociales en las que se encuentre tu target. Si quieres saber más, visita nuestro artículo sobre consejos para las redes sociales en un negocio.

4. Fondos necesarios

Los primeros pasos de una empresa a menudo son algo precarios, siempre surgen más gastos de los que se planean y los fondos no alcanzan. Se debe tener un exhaustivo control de los gastos y realizar presupuestos coherentes, recortar o aumentar donde haga realmente falta, esto se traducirá en inversiones rentables. Es importante que seas realista, es importante que no te quedes sin presupuesto a mitad del proyecto.

Consejo: Prever una partida del presupuesto para posibles imprevistos que puedan surgir. Si no lo gastas, lo podrás utilizar en acciones de marketing.

5. Enfocarte en un tipo de Cliente

Tu empresa tendrá sentido a través de los clientes. Si montas un negocio estrictamente a tu medida es posible que ignores los deseos de los demás y que atraer clientes se convierta en todo un reto. Cada negocio requiere un estudio de mercado del sector para saber a quién se dirige y qué es lo que debe ofrecer. Focalizar el negocio es fundamental para un resultado óptimo.

Por otro lado, el trato directo con el cliente es fundamental, un cliente contento es un potencial futuro comprador y, desde luego un arma esencial de marketing. Haz que tus clientes hablen bien de ti desde el principio y multiplicarás tus ventas. Además, podrás sentirte orgulloso de tu negocio ofreciendo bienes y servicios de calidad. ¡Las buenas opiniones son el marketing más poderoso!

6. Actitud personal al crear una empresa

Crear una empresa nueva es siempre difícil pero no se puede desistir antes de tiempo. Todo negocio necesita un tiempo de consolidación y desarrollo. Analiza progresivamente la situación de tu empresa y deduce cuales son los puntos a mejorar. Sólo con buen ánimo y ganas de progresar podrás llegar donde quieras. Es importante que no decaigas, crear una empresa no es un proceso fácil y los beneficios pueden tardar en llegar.

Estoy convencido de que la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de los no exitosos es pura perseverancia – Steve Jobs

El espíritu del emprendedor requiere buenas dosis de paciencia así como un entendimiento multidisciplinar. Necesita capacidad de acción, decisión y supervisión, en diferentes aspectos. Como puedes observar, son muchos los factores a tener en cuenta, la mayoría pueden controlarse, no obstante, esto es una tarea muy laboriosa.  Pero lo más importante al crear una empresa es sin duda la ilusión que le pongas a tu proyecto. ¡Mucha suerte!

3 comentarios sobre “6 CLAVES al crear una empresa nueva que debes saber

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *